Accélérateur de Transformation et de Croissance des PME - ETI
Accompagnement Stratégique et Opérationnel de PME et ETI
Stratégie, Finance, Commercial, Marketing, Industrie, Organisation
Vous êtes dirigeant et actionnaire majoritaire d'une PME, ETI et vous faites face à un ou plusieurs des classiques problèmes suivants : rentabilité insuffisante, croissance en berne, performance industrielle stagnante, difficultés d'obtenir des financement, équipe moyennement performante et compliquée à manager ?
Votre enjeu est de bâtir un patrimoine solide, de gagner d'avantage maintenant, de transmettre, ou de revendre en vous assurant une assise financière durable ?
Face à celà, vous pouvez vous sentir seuls, et ne pas avoir par quel bout prendre les choses. Ne restez pas seul !
Quoi de mieux, que d'avoir à ses côtés un pair dirigeant, appuyé sur une expérience forte et variée, un réseau et des méthodes éprouvées, pour atteindre ses objectifs et la sérénité ?
Les moments clefs pour un accompagnement
Croissance Rentable et Responsable
La croissance ne se décrète pas, mais la rentabilité et la responsabilité s'organisent.
En "industrialisant" le processus commercial, avec les équipes, grâce aux méthodes et expériences exclusives de MMM, la croissance se construit méthodiquement, en alignement avec l'outil de production.
En priorisant les ressources nécessaires ensemble, la segmentation clients et produits, grâce à une analyse financière et stratégique, la rentabilité se développe.
En définissant et en faisant vivre ses valeurs, rendu possible par l'amélioration des résultats, la responsabilité entrée dans la culture, les produits et services de l'entreprise.
Plusieurs années d'expériences réussies sur ces axes vous feront gagner un temps précieux.
Transformation et Retournement
Parfois, les choses ne se sont pas passées comme prévu, la rentabilité se dégrade, le cash fond comme neige au soleil, et les financements sont compliqués à obtenir ou conserver...
C'est ensemble, en mode combat que nous passerons, pour recréer de la trésorerie, trouver le financement d'aujourd'hui.
Puis, nous repenserons le business model et l'organisation, pour se focusser sur les activités qui permettront la pérennité de l'entreprise.
C'est une de nos plus belles expériences, et seul, c'est compliqué...
Préparation d'une transmission, cession ou d'une levée de fonds
Transmettre, céder ou lever des fonds pour accélérer le développement sont des moments cruciaux, qui se préparent bien en amont et qui ont forcément un impact sur la stratégie et sa mise en œuvre opérationnelle.
Sécuriser, valoriser, financer, ne pas sur-diluer se préparent et s'obtiennent différemment.
Nous en maitrisons les méthodes et avons accès facilement aux partenaires clefs et fiables.
Ils nous font confiance depuis 2019
Ils nous font confiance depuis 2019
